Neues finden

GWK FE Button 2016Neues entsteht auch, wenn Bestehendes verwandelt wird,…

…Regeln und Gesetze in Frage gestellt oder auch nur Vorstellungen aus dem Kopf vertrieben werden, die sich allzu sehr an die Vergangenheit, an Bewährtes heften. Handfest, mit System auf den jeweiligen Unternehmenskontext ausgerichtet, finden wir mit Ihnen neue Spuren und Fährten, auf denen wir Neues entwickeln, ergebnisoffen, evolutionär und in aller Freiheit.

Evolution kann wie eine Ausdehnung eines geistigen Prinzips in der äusseren Welt verstanden werden. Im Gegensatz dazu steht die Involution; diese ist wie ein Zusammenziehen des Geistes im Inneren des Menschen und damit des Seelischen zu verstehen. Evolution ohne gleichzeitige Involution sowie Involution ohne gleichzeitige Evolution, bringen zumeist weniger Gutes hervor.
Neustrukturierung einer Organisation: Die GWK greift im Rahmen des Interimsmanagements oder auf Wunsch – je nach Abstimmung mit unseren Vertragspartnern – in bestehende Prozesse und Strukturen ein.

Gerne unterstützt die GWK in folgenden Bereichen der Neustrukturierung und Neugestaltung:

Analyse und Aufzeigen einer für die Einrichtung sinnvollen und passenden Aufbau- und Ablauforganisation. Hierzu zählt auch die Aktualisierung der Tätigkeiten in den für die Einrichtung wichtigen Tätigkeiten

Analysieren und Entwickeln alternativer Arbeitsabläufe mit den damit verbundenen neuralgischen Schnittpunkten

Aktualisierung und Neugestaltung von Kompetenz- und Verantwortungsstrukturen wichtiger Stellen und wichtiger Gremien und Teams

Feststellen, welche Merkmale in der Flexibilität und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter in den verschiedenen Arbeitsbereichen vorhanden sind und welche aus welchen Gründen noch auszubauen sind: Neustrukturierung von Verwaltungstätigkeiten der für die Einrichtung besonders wichtigen neuralgischen Tätigkeiten

Arbeitsaufgaben auf die aktuelle und zukünftige Realität hin erfassen und beschreiben: Die für die Einrichtung besonders entscheidenden Fragen zur Gestaltung, zur Systematik der Arbeit, zur Organisation und zur Strukturierung der Arbeit klären und auf die aktuelle und zukünftige Realität hin beantworten und darauf aufbauend Alternativen entwickeln

Entwickeln und Entscheiden über die für die Einrichtung passenden und notwendigen Entscheidungsstrukturen Mitarbeiter fördern und motivieren

Die für die Einrichtung passenden Mitarbeiterentwicklungsinstrumente zur Förderung und Motivation der Mitarbeiter entwickeln und vorschlagen

Kontrollinstrumente zur Bewertung der Qualität und Quantität der zu erbringenden und der erbrachten Leistungen entwickeln und vorschlagen

Geschäftsmodell (weiter-)entwickeln

Freude haben wir daran, mit unseren Kunden kreative Innovationen für ein verändertes oder neues Geschäftsmodell zu entwickeln.
Wir untersuchen die Lage, mögliche Ziele, das Objekt, die wirtschaftliche Entwicklung, Untersuchung der Angebotsstruktur, die Organisationsstruktur, eine Analyse und Bewertung der Markt- und Wettbewerbssituation, die Kosten und Finanzierung Vorhabens, die Ermittlung der Kosten des Vorhabens, die Finanzierungskosten, mögliche Förderung zur Refinanzierung u.v.m.

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